10月21日，公司在四樓會議室召開了2024年三季度經濟運行分析會暨四季度安委會會議，公司領導班子、外部董事，各部門、各經營單位負責人參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理、總工程師康清清主持。
會上，首先康清清傳達了集團公司三季度經營通報情況；公司黨委委員、副總經理楊夏傳達了集團公司四季度安委會擴大會議精神；公司黨委書記、董事長郭金鎖傳達了集團公司黨委書記、董事長朱華平在集團公司2024年三季度經濟運行分析會議暨四季度安委會擴大會議上的講話。隨后，康清清通報了公司前三季度整體經濟運行情況，并就第四季度重點工作進行了安排部署。
郭金鎖肯定了前三季度亮點工作，對接下來工作，他強調，一是對表任務找差距，細化舉措加快追趕。四季度是全面完成年度目標任務的關鍵階段，各單位部門對表目標責任書、確定的年度重點工作，明確剩余70天的各項工作任務目標，查缺補漏、負重加壓，確保完成各項工作。二是正視問題補短板，聚焦目標強化管理。全面梳理推進精益管理、對標管理工作緩慢癥結，全面加快推進模擬法人治理、ERP信息化建設，實現真正的降本增效。三是緊抓重點工作，積極謀劃壓實責任。礦產品加工貿易產業要抓住近期價格高位運行機遇，增加市場交易量，做好生產組織，保障生產規模和經營規模；技術服務產業要加強項目生產組織和結算回款，同時要關注國家政策變化，緊盯資金支持的熱點地區和方向，做好市場謀劃和對接承攬。四是加強風險防控，守牢安全紅線底線。各單位部門必須要嚴格落實全員安全生產責任制，各單位要強化項目合規管理和合同管理，對于往期款項要豐富催收手段，提高成效；礦產品交易要加強采銷環節管理，嚴防貨物、資金損失風險，充分運用好套期保值等工具，防范經營風險。五是圍繞中心抓黨建，促進黨建經營深度融合。四季度，圍繞公司經濟中心和重點任務，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司實現高質量發展提供堅強有力的政治、思想作用和組織保障。
康清清就認真貫徹落實本次會議精神以及四季度工作安排要求，他強調，一是重點抓經營，確保完成全年任務指標。各單位部門要迅速把會議精神傳達下去，認真貫徹本次會議精神及四季度重點工作安排，結合集團公司三季度經濟運行分析會會議精神，抓牢各項任務責任，確保全年任務指標圓滿完成。二是強化責任，形成合力切實履職盡責。各單位部門要主動扛指標、擔責任，對重點工作任務再對標、再加壓，確保各項指標在四季度有起色、有增長、有進位，要加快推進重點投資項目進度，謀劃2025年市場項目承攬。三是安全穩定前行，奮勇爭先落實。各單位部門要及早研究謀劃四季度工作任務，以“咬定青山不放松”的韌勁和狠勁，團結一心埋頭干，風雨無阻向前進，為全面完成全年各項目標任務、推動公司高質量發展做出更大的貢獻。
會上，公司所屬各經營單位就本單位經營情況、存在問題及后期重點措施進行了匯報。