4月16日，公司在四樓會議室召開了2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨二季度安委會會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王得權(quán)主持。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨二季度安委會擴(kuò)大會議精神、傳達(dá)了集團(tuán)公司朱董事長講話精神；通報了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，深刻分析研判了公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，剖析了問題，對二季度經(jīng)營生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了安排部署；通報了公司一季度安全生產(chǎn)工作并安排部署了二季度安全重點工作。各經(jīng)營單位就一季度目標(biāo)完成情況進(jìn)行了交流發(fā)言。
公司黨委書記、董事長郭金鎖充分肯定了公司一季度工作取得的成績，他強調(diào)，一是提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的決策部署上來。各單位、部門要認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面貫徹落實集團(tuán)公司第一次黨代會精神及公司二屆四次職工（會員）代表大會暨2024年工作會議等會議精神，進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷提高政治站位，引領(lǐng)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，推動公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展；二是認(rèn)真分析形勢，科學(xué)研判找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)施策，全力保持公司高質(zhì)量發(fā)展加速度。根據(jù)今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議“堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”發(fā)展總基調(diào)，公司要以“穩(wěn)”為基礎(chǔ)，以“進(jìn)”為方向的發(fā)展宗旨，科學(xué)研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，找準(zhǔn)癥結(jié)，揚優(yōu)勢、補短板、清欠賬，要確保在最短的時間內(nèi)使公司整體收入、利潤指標(biāo)有良好轉(zhuǎn)變；三是多措并舉，緊抓實干二季度，奮力沖刺“雙過半”。各單位、部門要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目、國企改革深化提升工作等，持續(xù)深耕精益化管理、對標(biāo)管理工作，緊貼生產(chǎn)推動科技創(chuàng)新，全面抓好合規(guī)管理依法治企以及安全生產(chǎn)各項要求，穩(wěn)中有序推動二季度工作圓滿完成。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王得權(quán)就貫徹落實本次會議精神以及二季度工作安排提出三點要求，一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，切實領(lǐng)會本次會議精神。各單位、部門要層層傳達(dá)，安排落實好會議精神，全力以赴強落實、抓整改、促發(fā)展。二是認(rèn)真總結(jié)，明確責(zé)任，細(xì)化解決措施。各單位、部門要統(tǒng)籌協(xié)同，把制約發(fā)展的瓶頸問題作為核心工作，做好整改總結(jié)，負(fù)責(zé)人要親自抓好落實工作，要下實功、謀實招、見實效。三是要堅定信心，奮發(fā)拼搏，勇闖潮頭建實功。公司全體上下要沉下身子謀經(jīng)營，提高警惕控風(fēng)險，集中時間、集中精力、全力以赴做好各項工作，確保二季度各項工作時間過半任務(wù)過半，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)！